01

Processos Bagunçados

Fluxos mal definidos, retrabalho constante e falta de padronização comprometem a agilidade e a qualidade das entregas e resultados. Sem processos bem estruturados, o time se perde no operacional e decisões estratégicas ficam comprometidas.

02

Time Sobrecaregado

Quando o time precisa "apagar incêndios" o tempo todo, sobra pouco espaço para inovar, melhorar ou planejar. A sobrecarga afeta a produtividade, o clima organizacional e coloca em risco a sustentabilidade e o alcance dos resultados.

03

Ferramentas mal utilizadas

Soluções mal configuradas ou subutilizadas criam mais obstáculos do que resultados. Falta de integração, baixa usabilidade e ausência de dados confiáveis dificultam a tomada de decisão, aumentam o esforço e reduzem a previsibilidade.

04

Metas não atingidas

Sem visibilidade clara sobre os indicadores, gargalos e oportunidades, atingir as metas se torna um jogo de tentativa e erro. A falta de direcionamento estratégico e alinhamento trava o crescimento, mina a motivação e dificulta bater as metas.

05

Vendas Sem Estratégia

Sem uma área comercial bem definida, as oportunidades se perdem no caminho. A ausência de processos, rotinas e indicadores de vendas limita o crescimento, dificulta previsões e impede a construção de uma estratégia de expansão sólida e sustentável.

06

Quebra na Jornada do Cliente

Quando vendas e operações não andam juntas, o impacto é imediato: promessas que não se cumprem, clientes frustrados e times que trabalham em direções opostas. Falta previsibilidade, planejamento e fluidez — e isso afeta diretamente a entrega, o faturamento e a reputação da empresa.